flatastic

Product backlog представляє список того, що повинно бути реалізовано. Елементи цього списку називаються «історіями» (user story) або елементами backlog-у (backlog items). Product backlog відкритий для редагування усім учасникам Scrum-процесу. Команда докладає максимум зусиль, щоб запланувати на спринт адекватну що таке скрам кількість роботи.

Побажання Клієнтів — Це І Є Ваш Беклог? Підхід До Розробки Комплексної Сrm

У Jira є стандартні процеси для різних типів сутностей, але я вам рекомендую напружити мізки і подумати над тим, який процес буде у вас. Після чого їх потрібно узгодити всередині команди і з людьми замовника. Останнім часом в ІТ світі все більше дискусій з приводу різниці між Product Owner та Product Manager, а також відносно їх обов’язків. Якщо ви працюєте з невеликим продуктом, то дана проблема для вас не актуальна – бо ви виконуєте обидві ролі… У будь-якому випадку вам потрібно буде організовувати структуру беклогів. І інструктажі SAFe шостої ітерації підходять для цієї задачі майже ідеально.

Головні Методології Філософії Agile

• Усі вимоги, які з’являються в процесі взаємодії з клієнтом у поточному релізі, мають бути зафіксованими і не губитися, тому ті вимоги, що не входять до поточного релізу, я поміщаю в R.Next.
• Ініціатива швидко набула популярності, кількість запитів від колег постійно зростає.
• Якщо ви не проводите регулярні сесії грумінгу, команді легко почати працювати над пунктами, які здаються цінними чи цікавими, не враховуючи довгострокові наслідки.

Перш за все, необхідно створити дорожню карту продукту, якщо це потрібно. Важливо докладно описати підсумкове бачення майбутнього продукту, і навіть план розвитку. Це допоможе правильніше та детальніше виконати такі кроки.

Рівні Вимог В Protected Й Шаблони Формування Беклогів

Достатньо зібратися командою всередині свого проєкту і обговорити проблеми, які у вас зараз існують. Усі користувацькі історії, про які ви знаєте на момент старту проєкту, мають бути додані в Jira в секцію “Беклог”. Це позбавить вас від дублювання інформації в інших джерелах із самого початку проєкту, а також привчить інших учасників проєкту до того, що все контролюється і ведеться в Jira. Наступним кроком буде йти декомпозиція кожної фічі або призначеної для користувача історії, але про це буде в іншій статті.

Про Agile-методологію В Управлінні Ініціативою

Однією з переваг для користувачів є те, що робочі процеси можуть постійно поліпшуватися. Натомість традиційне управління такого дозволити не може, адже в робочих процесах не передбачені серйозні коригування. У традиційному управлінні проекти розділені за фінальними фазами, а чіткі цілі поставлені від початку. Ці цілі стоять в кінці кожної фази проекту і мають досягатися.

Забезпечте регулярну комунікацію з командою, за необхідності оновлюйте документ на основі виконаної роботи або внесених змін. Для зручності використовуйте інструменти візуалізації, наприклад, електронні дошки. Наприклад, якщо у вас легкий проект де багато верстки та фронтових (UI) задач, то вам точно підійдуть джуніор фронтенд розробники, які тільки набираються досвіду і подібні задачі їм цікаві. Давши сіньйору верстку чи UI задачі ви можете демотивувати співробітника тим, що подібні задачі можуть бути йому нецікаві або спеціаліст вже давно їх переріс.

До речі, ми готові допомогти з налаштуванням робочого флоу тим, хто теж робить добрі справи на підтримку України. Їх проходження є підтвердженням того, що функціонал працює як очікувалося бізнесом. Маленька ремарка – здебільшого DoD, DoR та AC використовують стосовно вимог, але поняття DoD, DoR можна використовувати і по відношенню до спринту чи релізу. Українські користувачі CRM із кожним місяцем стають усе більш вибагливими. Конкуренція шалена — лише українських CRM-систем на сьогодні є понад 30, вже не кажучи про іноземні продукти, що активно інвестують в ринки Східної Європи. Щоб ритм витримувати, маємо дбати не лише про технічну інноваційність, але й про відповідність очікуванням.

Product Backlog refinement (уточнення Беклогу Продукту) — постійний процес, що дозволяє скрам-команді планувати Спринти з урахуванням ситуативних змін. Ця історія — про розуміння всіма членами команди Why, What, How і Who (Чому, Що, Як і Для кого), враховуючи майбутню роботу над досягненням Цілі Продукту. Як результат, уточнення Беклогу Продукту є критично важливим фактором його успішності, оскільки воно різко підвищує здатність команди регулярно доставляти цінні Інкременти. Чим більше критеріїв ви вкажете, тим якіснішим функціоналом в підсумку порадуєте користувачів свого продукту. Відповідно, все вищевказане – важливі компоненти вашого проєкту.

Гігієна беклогу є ключовим елементом lean-розробки, оскільки вона узгоджується з концепціями усунення марнотратства і створення цінності для клієнтів. По суті, грумінг дозволяє відсіяти завдання, які не є суттєвими для безпосередніх цілей і зосередитися на роботі, яка наближує до product-market match. Деякі agile-команди використовують такі тактики, як покер-планування або story points, щоб заохотити учасників і полегшити оцінку. Але наша практика показує, що основа продуктивних сесій — налагоджена комунікація. Тому в команді ми розвиваємо культуру відкритого зворотного зв’язку, у якій колеги, незалежно від стажу чи ролі, почуваються комфортно, коли діляться своїми думками.

Якщо ви працюєте на рівні Team Lead, а штат складають +-10 фахівців, то вам буде достатньо організувати беклог через User Story, можливо, через особливості й в мінімальній мірі через епіки. Як правило, SAFe об’єднує все зазначене в одну інфраструктуру, яку ми можемо назвати загальним беклогом. З тією різницею, що у технічних аспектах використовується поняття Enables, яке й характеризує їх як тригери для роботи чогось (над чимось, якось і т.д.).